Conduite du changement

…Les prendre par la main et les emmener jusqu’à demain

…mais quels changements : amélioration continue, restructuration / privatisation, repositionnement stratégique, externalisation …

A chaque enjeu sa méthodologie!

 Ces actions souvent liées au profond changement de la culture de la structure et à la remise en question des acquis, sont souvent traumatisantes pour le personnel dans sa nouvelle entité .

Comme facilitateur, nous intervenons très souvent à la mise en place de la nouvelle stratégie, des  nouvelles valeurs de la structure, du nouveau Management Multi Culturel, de la nouvelle notion de la performance …